Sin despidos, pese a que 40% de jueces reprobaron evaluaciones

Redacción

Ciudad Victoria, Tamaulipas.- Hasta cuatro de cada diez jueces y magistrados de Tamaulipas necesitaron apoyo específico para fortalecer sus conocimientos y desempeño, luego de la primera evaluación realizada por el nuevo Poder Judicial, que descartó aplicar despidos como consecuencia de los resultados.

La magistrada presidenta, Tania Contreras López, informó que el proceso de revisión permitió detectar áreas de oportunidad en entre el 30 y 40 por ciento de los juzgadores, principalmente en el conocimiento de los nuevos procedimientos civiles y familiares, así como en aspectos relacionados con la productividad y emisión de resoluciones.

Explicó que el objetivo de esta evaluación, iniciada en 2025 y concluida en 2026, no es únicamente identificar quiénes cumplen con sus responsabilidades, sino establecer mecanismos para mejorar el funcionamiento de los juzgados.

“Más o menos, deficiencias, bueno, pues digamos que en general podríamos hablar de que un 30-40% para nosotros representó apoyarlos de manera particular en áreas específicas de conocimiento”, reconoció.

Pese a las observaciones identificadas, la presidenta del Poder Judicial descartó que los resultados representen la salida de jueces o magistrados, debido a que la legislación establece un procedimiento de atención y seguimiento antes de determinar si se cumplieron los objetivos de la evaluación.

“No hay bajas. La propia ley orgánica establece cuál es el proceso y prácticamente lo que establece es que se identifican las áreas de oportunidad, se atienden y eventualmente se hace una segunda evaluación para determinar si se cumplieron los objetivos de esta evaluación”, afirmó.

Uno de los principales retos detectados está relacionado con la transición hacia los nuevos procesos civiles y familiares, que requieren una preparación específica tanto para los juzgadores como para el personal que trabaja en los tribunales.

Contreras López explicó que esta necesidad ya estaba contemplada desde el comienzo de la actual administración, por lo que se impulsaron acciones de capacitación para evitar que la entrada en vigor del nuevo modelo representara un obstáculo para la impartición de justicia.

“Lo que tiene que ver, por ejemplo, en el caso de jueces particularmente, el fortalecimiento en el conocimiento de los nuevos procesos civil y familiar, que es una tarea que sabíamos, habíamos diagnosticado desde el día que entramos”, indicó.

Como parte de la estrategia, el Poder Judicial recurrió a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para desarrollar un programa de certificación y capacitación especializada.

La magistrada aclaró que las necesidades detectadas no deben interpretarse necesariamente como falta de experiencia de los jueces, sino como parte de las exigencias que implica la transformación del sistema judicial en el país.

“Más que falta de experiencia, recordemos que el país entero está migrando a este nuevo sistema y no había existido en Tamaulipas una capacitación ni a los jueces ni al personal en los nuevos procesos familiares y civiles, aún cuando ya teníamos en puerta la entrada en vigor”, expresó.

Señaló que Tamaulipas decidió avanzar con la implementación de estos procedimientos, pese a que otras entidades han optado por aplazarlos, al considerar que el nuevo modelo puede contribuir a reducir los tiempos de resolución de los asuntos.

“Muchos estados han decidido ir postergando este nuevo sistema, pero para nosotros representa la oportunidad de generar juicios más cortos, por eso fortalecimos esta capacitación en el Poder Judicial”, comentó.

La evaluación también incluyó indicadores para conocer el funcionamiento cotidiano de los juzgados, por lo que no se concentró exclusivamente en los conocimientos jurídicos de los impartidores de justicia.

Entre los criterios revisados estuvieron el desempeño individual, la productividad de cada órgano jurisdiccional y la calidad de las resoluciones emitidas.

“Tiene que ver en la evaluación con su desempeño particular, su desempeño dentro del juzgado, la productividad que genera, los conocimientos y sobre todo, qué tan asertivo es en la emisión de sus resoluciones”, explicó.

Los resultados también dieron lugar a readscripciones de juzgadores, como parte de una reorganización interna para distribuir mejor las capacidades del personal y atender las necesidades de las distintas áreas.

Además, el diagnóstico permitió identificar insuficiencia de recursos humanos en algunos espacios, por lo que el Poder Judicial trabaja en el fortalecimiento de sus plantillas laborales.